CMMI咨询
2023-03-01
学习型组织创建策略与方法
培训大纲
课程背景
学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”,融汇理论与实践指导,为企业创建学习型组织提供支持与辅导。
培训收益
为创建学习型组织的公司的决策者,职能部门和企业内部培训师进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握学习型组织的五项修炼的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展,从而提升企业文化和管理绩效。
培训方式:
注重实用,实战!理论讲解+实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
课程大纲
时间 | 授课内容 | |
第一天 | 09:00-12:00 | 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼:自我超越
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13:00-17:00 | 第二项修炼:改善心智模式
第三项修炼:建立共同愿景
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第二天 | 09:00-12:00 | 第四项修炼:团队学习
第五项修炼:系统思考
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13:00-17:00 | 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型企业程序和方法 主题五、课程回顾、答疑 |
备注: 本课程培训时间可以按照2-3天执行;3天课程内容可以进行深入的研讨和学习型组织策划,培训效果比较好。