IATF16949 2016 内审员培训大纲

IATF16949 2016 内审员培训大纲

创建时间: 2023-03-01 22:42:28

IATF16949:2016 内审员实战培训

课程大纲

培训目标

通过课程的学习,使学员掌握最新的汽车行业质量管理要求和工具,汽车工业质量管理体系审核方法。

掌握按照IATF16949:2016标准要求修订或策划公司汽车零部件产品质量管理体系。

培训收益

  1. 掌握汽车工业质量管理概念、术语和定义
  2. 掌握汽车工业质量管理特点
  3. 掌握过程方法和风险管理
  4. 能够按照IATF16949:2016建立质量管理体系;
  5. 掌握如何编写质量手册
  6. 掌握增值内部审核流程、技巧;

培训方式:

理论讲解+实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

课程大纲

时间授课内容课程重点内训适合参加人员
Day109:00-12:00相互介绍
课程介绍、考核介绍
IATF介绍
过程方法
案例练习:过程方法练习
质量管理七大原则
过程方法公司高层
各部门管理人员
13:00-17:00
  1. 术语和定义
案例练习: 标准分析
  1. 质量管理体系
4.1 理解组织及背景环境
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.4 质量管理体系
5 领导作用
5.1 领导作用于承诺
5.2 方针
5.3 组织的作用、职责和权限
6 策划
6.1 风险和机遇应对措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 更改的策划
风险和机遇识别
相关方需求识别
知识管理
审核员能力要求
 
公司高层
各部门管理人员
7 支持
7.1 资源
7.2 能力 (7.2.3)
7.2.4 第二方审核员能力
 各部门管理人员
 
Day209:00-12:007.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件信息
 各部门管理人员
案例练习: 标准分析
8 运行
8.1 运行策划和控制
8.2 产品和服务要求
8.3 产品和服务的设计开发
产品和服务的设计开发
 
销售、研发、工艺、质量、采购、生产、设备
13:00-17:008.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
案例分析: 外包过程研讨
8.5 生产和服务的提供
8.6 产品和服务的放行
8.7 不符合输出的控制
准备课后作业
外包过程管理
生产和服务过程管理
研发、工艺、质量、采购、生产、设备
Day309:00-12:00案例练习: 标准分析
9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10 改进
10.1 总则
10.2 不符合和纠正措施
10.3 持续改进
不符合控制、返工、返修
 
质量、采购、生产、设备
审核流程
审核策划
现场审核
报告审核发现
基于风险的审核模式内审员
13:00-16:00案例练习: 模拟审核 内审员
16:00-17:00理论考试 所有人员

 

备注: 培训过程老师会根据企业实际情况,进行适当调整; 

联系信息

企业培训课程

CMMI咨询

2023-03-01
公司地址:上海市嘉定区叶城路818号621室
邮箱地址:Alice.guo2021@outlook.com
联系我们:13818617541
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