CMMI咨询
2023-03-01
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时间 | 授课内容 | 课程重点 |
Day1 | 相互介绍 课程介绍、考核介绍 IATF介绍 过程方法 案例练习:过程方法练习 质量管理七大原则 | 过程方法 |
4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4 质量管理体系 5 领导作用 5.1 领导作用于承诺 5.2 方针 5.3 组织的作用、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划 6.3 更改的策划 | 风险和机遇识别 相关方需求识别 知识管理 审核员能力要求 | |
7 支持 7.1 资源 7.2 能力 (7.2.3) 7.2.4 第二方审核员能力 | ||
Day2 | 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件信息 | |
案例练习: 标准分析 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务要求 8.3 产品和服务的设计开发 | 产品和服务的设计开发 | |
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制 案例分析: 外包过程研讨 8.5 生产和服务的提供 8.6 产品和服务的放行 8.7 不符合输出的控制 准备课后作业 | 外包过程管理 生产和服务过程管理 | |
Day3 | 案例练习: 标准分析 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 改进 10.1 总则 10.2 不符合和纠正措施 10.3 持续改进 | 不符合控制、返工、返修 |
审核流程 审核策划 现场审核 报告审核发现 | 基于风险的审核模式 | |
理论考试 |