全球物料管理MMOG/LE 课程大纲

创建时间: 2023-03-01 22:42:28

企业培训课程

全球物料管理MMOG/LE

课程大纲

课程介绍

第五版MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系，被看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。

它的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审标准；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应中的产品和服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础。

课程预期收益

掌握和熟悉MMOG/LE 第五版最新详细结构和基本要求
具备应用MMOG/LE建立公司物料管理系统能力
具备各大主机厂商对供应商/次级供应商MMOG自评的要求
具备应对客户进行MMOG/LE审核的技巧和方法、经验

培训方式：

本课程采用30%理论学习+60%案例练习讨论+10%考试的学习方式

课程大纲

第一天上午 9:00-10:30	课程介绍互相认识培训目标、预期收益等模块一： MMOG/LE的背景与起源（小组讨论如下题目并分享） 1、什么是MMOG/LE 2、 MMOG/LE的背景与历史 3、第五版MMOG/LE主要变化 4、 MMOG/LE的目标 5、什么是自评与评审 6、 MMOG/LE的内容构成与涵义
第一天上午 10:30-12：00	模块二：MMOG/LE 第一章：战略与改进 1、愿景和战略 2、目标 3、策略、分析和行动计划 4、持续改进 5、供应链开发 6、本章小结
第一天下午 13:00-14:30	模块三：MMOG/LE第二章：工作组织 1、企业组织运作 2、企业运作流程 3、资源计划 4、工作环境人力资源 5、风险评估和管理
第一天下午 14:30-16:00	模块四：MMOG/LE第三章：生产和能力计划 1、产品实现 2、能力计划 3、生产计划 4、系统集成 5、本章小结
第一天下午 16:00-17:00	模块五：MMOG/LE第四章：客户接口 1、沟通 2、包装标签 3、发货 4、运输 5、客户满意度反馈 6、本章小结
第二天上午 9:00-10:30	模块六：MMOG/LE第五章：生产和产品控制 1、物料标识 2、库存 3、工程变更控制 4、物料追踪 5、本章小结
第二天上午 10:30-12:00	模块七：MMOG/LE第六章：供应商接口 1、供应商选择 2、物料供应链管理协议 3、沟通 4、包装标签 5、运输 6、物料接收 7、供应商评估 8、本章小结
第二天下午 13:00-14:30	模块八：MMOG/LE的自评与评审 1、 MMOG/LE评审的流程 2、 MMOG/LE评审注意事项 3、 MMOG/LE评审结果分析 4、案例分析：MMOG/LE评审结果分析表
第二天下午 14:50-17:00	模块九：课程总结 5.1 回顾课程收益与问题 5.2 培训收益分享 5.3 评估考试